ব্যবসায় বিশ্লেষক এবং ব্যবসায় পরামর্শদাতার মধ্যে পার্থক্য কী?


উত্তর 1:

সংস্থা থেকে সংস্থায় নির্ভর করে। সাধারণত পরামর্শক একটি উচ্চ স্তরের অবস্থান (যদিও এই সংস্থার প্রতিটি সংস্থায় অস্তিত্ব নেই)। ব্যবসায় বিশ্লেষকদের ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে প্রয়োজনীয়তাগুলি সংগ্রহ এবং ডকুমেন্ট করতে হয়।

প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ ও ডকুমেন্টিংয়ের সাথে সাথে তারা যদি ক্লায়েন্টের সমস্যার সমাধানের জন্যও পরিকল্পনা করে থাকে, যেমন সেই প্রয়োজনীয়তা কীভাবে পূরণ করা যায় তার পরিকল্পনা করা, সময় সীমা নির্ধারণ, ইউএটিতে সহায়তা করা তবে তারা পরামর্শকের ভূমিকা পালন করছে। অন্যথায় উপরের কাজটি পরামর্শদাতারা করে থাকেন।


উত্তর 2:

সহজভাবে বলা যায় ব্যবসায় বিশ্লেষকটি সফ্টওয়্যার / পণ্য বিকাশকারী দলের জন্য ব্যবসায়ের মালিকদের প্রয়োজনীয়তা এবং লক্ষ্যগুলি অনুবাদ এবং উভয়ের মধ্যে আলোচক হিসাবে কাজ করতে সহায়তা করবে bridge তারা সমস্ত লক্ষ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিষ্ঠানের অর্জনে সহায়তা করে।

একটি ব্যবসায়িক পরামর্শদাতার উচ্চ ক্ষমতা এবং ব্যবসায়ের মালিককে সেই নির্দিষ্ট ডোমেন অঞ্চলে তাদের উচ্চ স্তরের দক্ষতার সাথে তারা দৃষ্টিভঙ্গি এবং লক্ষ্যটি চালিত করে একটি রাষ্ট্রীয় লক্ষ্য অর্জনের জন্য চালিত করার জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অ্যাথেরিটি রাখে এবং ওহ তারা কেবলমাত্র অর্থাত্ ভালই খাওয়ান !! !!


উত্তর 3:

বিজনেস কনসালট্যান্ট বিজনেস অ্যানালিস্টের ভূমিকা পালন করতে পারেন পাশাপাশি অ্যাডভাইজারের ভূমিকাও পালন করতে পারেন। ব্যবসায়িক পরামর্শদাতার ভূমিকা কৌশলগত পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্তের বিষয়ে পরামর্শ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের দিকে বেশি, অন্যদিকে ব্যবসায় বিশ্লেষক বিভিন্ন গোষ্ঠীর মধ্যে মিথ্যা ভূমিকা রাখার এবং প্রয়োজনীয়তা চূড়ান্তকরণের ক্ষেত্রে আরও বেশি জড়িত থাকবেন। সাধারণ নিয়মটি হল বিজনেস কনসালট্যান্টদের বিভিন্ন শিল্প ও ডোমেনের অভিজ্ঞতা থাকতে হয় এবং তাদের বিষয় দক্ষতার জন্য নিয়োগ দেওয়া হয়। বছরের পর বছর ধরে ব্যবসায় বিশ্লেষক এবং বিভিন্ন সংস্থার সাথে কর্মচারী হিসাবে কাজ করা সম্ভবত বিজনেস কনসালট্যান্টের পদে পৌঁছে যায় ....